Liderazgo

El liderazgo está en transición, ¿los líderes también?

Cualidades para el ejercicio del liderazgo.

Carlos Manuel Castañeda FSC

foto

 

sobre la transición
que se está efectuando en el tema del liderazgo. Será de gran importancia que
los directivos líderes tomen conciencia de dicha transición, ya que los grandes
desafíos del Siglo XXI les demandan generar sinergia entre su faceta de líder y
su faceta de administrador.

En el segundo apartado hemos visto que las responsabilidades estratégicas del
líder le demandan una muy alta capacidad de relación y empatía. Será una de sus
más altas responsabilidades, crecer y desarrollar la inteligencia interpersonal
de forma que se mantenga habilitado para cumplir su importante función.

En el tercer apartado nos dedicamos a estudiar cuatro cualidades que dan balance y
equilibrio a sus dos facetas: la mente de administrador y el corazón de líder.
En su faceta de líder deberá velar, primero, para que su actuación genere
confianza a su alrededor, lo que se logra actuando con honestidad,
credibilidad, responsabilidad y predecibilidad. Esta cualidad le implica buscar
un balance completo de virtudes y valores: físico, familiar, profesional,
social, económico y espiritual; y segundo, su actuar comprometido generará
compromiso en sus colaboradores. Esto le llevará a darse con libertad y
plenitud al servicio de las personas y situaciones.

Por otro lado, para su faceta de líder administrador deberá, primero, mantener
objetividad, lo cual le implica basar sus análisis, juicios y decisiones en
hechos, ser realista y anteponer inteligencia y voluntad a sentimientos,
sentidos, supuestos y prejuicios. Esta cualidad le ayudará a mantener el rumbo;
y segundo, deberá ser proactivo, haciendo que sucedan las cosas. Le
caracterizará la iniciativa y la anticipación. Esta cualidad le lleva a tomar
riesgos para obtener resultados. Empuje ante los obstáculos. Dinamismo continuo
y optimismo delante de la tarea.